Внедрение бухгалтерской программы можно разбить на несколько последовательных этапов.

Предпроектное обследование

По этим подразумевается рассмотрение вопроса, насколько возможности 1С подходят к системе работы вашего предприятия. Ведь необходимо все происходящие на предприятии бизнес-процессы уложить в типовые варианты, выбрав для внедрения самые подходящие.

Если 1С не подходит вам принципиально, то просто от внедрения отказываются. Иногда такое происходит. Если все укладывается нормально, то объявляются сроки внедрения 1с на предприятии, и проводится ориентировочная оценка стоимости работ.

План внедрения

Далее, нужно понять, какие шаги следует предпринимать и в какой последовательности. Исходя из начального состояния и желаемого результата, шаги эти могут значительно отличаться.

Изменение типовой конфигурации

Этот этап может не потребоваться, но если на предприятии есть уникальные бизнес-процессы, то выполнить его придется. Достигается это переделкой типовой конфигурации.

Чаще всего это самый затратный и трудоемкий этап, к тому же от него зависит успех всего внедрения.

Перенос данных

Этот этап может и отсутствовать по разным причинам, но реализовать его не составляет труда, если использовать Excel файлы, что потребует минимума вложения сил.